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官波在集团党委2022年第三次中心组(扩大)学习会上作党的十九届六中全会精神专题宣讲

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       党的十九届六中全会召开以来,市铁路集团坚持把学习好、宣传好、贯彻好全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,及时制定宣讲方案、组建集团宣讲队伍,迅速掀起宣讲活动热潮,引导集团广大党员职工、群众忠诚拥护“两个确立”, 坚决做到“两个维护”,以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲投入到推动都市快线事业高质量发展的各项工作实践中,奋力确保集团“提档增效年”各项目标任务顺利完成。

       3月2日,市铁路集团党委召开2022年第三次中心组(扩大)学习会暨党的十九届六中全会精神宣讲报告会,主要任务是深入学习贯彻习近平总书记近期重要讲话精神和中央、市委有关决策部署精神,进一步深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,研究部署贯彻落实措施。集团党委书记、董事长官波以《把握运用党的百年奋斗历史经验,持续巩固拓展党史学习教育成果,在逐梦“双一流”新征程上争取更大荣光》为主题,为集团党员干部职工作党的十九届六中全会精神宣讲报告。她强调,要进一步深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,继续把党史总结、学习、教育、宣传引向深入,更好把握和运用党的百年奋斗历史经验,持续巩固拓展党史学习教育成果,激励动员集团全体干部职工坚定信心、勇毅前行,为实现集团“双一流”发展目标而不懈努力。

会上,官波结合集团发展实际和自身学习心得,从深刻认识总结党的百年奋斗重大成就和历史经验的重大意义,党的百年奋斗的初心使命和重大成就,中国特色社会主义新时代的历史性成就和历史性变革,党的百年奋斗的历史意义和历史经验,以史为鉴开创未来的重要要求,从党的百年奋斗历程中汲取智慧和力量、在逐梦“双一流”新征程上争取更大荣光等六个方面对党的十九届六中全会精神进行了系统阐述和深入解读。宣讲报告视野广阔、主题鲜明、内容丰富、生动鲜活,对集团上下持续深入学习贯彻党的十九届六中全会精神具有很强的启发性、指导性和针对性。

       官波指出,自集团成立以来,集团上下立足创业、坚持创新、勇于创造,发扬铁的信仰、铁的担当、铁的纪律、铁的团队“四铁”精神,逐步形成了“六个一”新优势(一张快线网络、一套技术标准体系、一个数字建管系统、一个协同运输平台、一套多元化投融资模式、一支专业队伍),积累形成了“八个坚持”宝贵发展经验(坚持党的领导为魂、坚持学习教育为先、坚持人民满意为上、坚持科学规划为纲、坚持项目带动为重、坚持改革创新为要、坚持队伍建设为本、坚持安全稳定为基),为推动集团高质量发展、实现“双一流”发展目标奠定了坚实基础?!傲鲆弧毙掠攀?、“八个坚持”宝贵发展经验凝聚了集团全体干部职工的智慧和心血,蕴含了集团非凡发展历程中积淀的优良文化基因和精神内核,必须倍加珍惜、长期坚持,并在新时代新征程实践中不断丰富和发展。

       就持续掀起学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神热潮,凝心聚力实现集团“双一流”发展目标,官波要求:

       一是大力实施党建提能行动。坚定不移坚持以高质量党建工作引领高质量发展,持续夯实政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,让党旗飘在一线、组织建在一线、党员冲在一线,推动基层党组织全面加强全面过硬,深入推动党建与业务工作深度融合。

       二是大力实施建设提速行动。紧扣打造“轨道上的都市区”、交通强市等战略要求,准确把握形势趋势和集团发展机遇、自身优势,聚焦建设人民满意的都市快线网络,牵紧15号线、27号线等重点项目建设“牛鼻子”,全力抓统筹、强管理、促落实,全力推进投资放量。做深做细都市圈永川线、南川线等 4 条市域(郊)铁路前期工作,推动 26 号线预可研工作落地。进一步强化 BIM 应用示范,大力推进数字建管平台、投资管控平台、安全监管平台和智慧工地建设,持续优化项目管理流程,实现项目建设全员、全过程、全方位精准管控,为加快推动建设提速加码奠定基础。

       三是大力实施运营提质行动。围绕深化推进“四网融合”协同运输,发挥江跳线作为国内首条双流制协同运输线路的示范效应,构建高效、协同、智能的“城轨快线+市域(郊)铁路”网络化运营管理新模式,打造都市快线运营服务品牌,推动主城新区与中心城区公共交通一体化发展。

       四是大力实施创新提效行动。坚持创新驱动发展,加强科技人才培育和核心技术攻关,全力优化创新生态,持续发力 BIM 全面应用管理,全面建设智慧快线,切实提升集团科技创新应用能力水平?;贫疶OD 综合开发,合理利用站点周边空间资源,提前谋划资源开发需求,最大限度挖潜增效,为都市快线高质量、可持续发展提供有力支撑。以贯彻落实国企改革三年行动、对标世界一流管理提升行动为抓手,全面完成各项改革任务,不断巩固改革成果,推动对标提升行动走深走实,持续加强管理体系管理能力建设。

       五是大力实施能力提升行动。以落实人才强企战略为目标,继续在盘活人才存量、做优人才增量、提高人才质量上下功夫,通过“师带徒、结对子”、学习培训、技能比武、交流轮岗、外派任职等多种方式持续深入推进全员素质提升工程。坚持政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,不断增强干部职工荣誉感、归属感、获得感,营造脚踏实地干工作、心无旁鹜钻业务、沉心静气干事业良好氛围,让想干事、能干事、干成事的干部职工有机会有舞台,共享集团高质量发展成果。


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